Firma budowlana, 7 osób
Właściciel: duża Niezależność, duży Rewanż
Brygadzista: duża potrzeba Porządku i Spokoju
Zmiany planu „na telefon” były dla właściciela zwinnością, a dla brygadzisty chaosem. Ustalony harmonogram tygodniowy zamknął temat.
Dla właścicieli firm z zespołem 2-30 osóbWiesz, co napędza Ciebie.
Wiesz, co napędza Ciebie.
Zespół napędza coś innego.
Premia działa na jednych, na innych nie. Jedni chcą swobody, inni codziennej rozmowy. Metodyka Reiss Motivation Profile pokazuje 16 potrzeb, które naprawdę decydują o zaangażowaniu. Zacznij od czterech, najbardziej charakterystycznych dla właścicieli.
Bez rejestracji, bez zapisywania odpowiedzi — wynik od razu na ekranie
- 16
- motywatorów w pełnym profilu RMP
- 4 min
- tyle zajmuje skrócony test
- 0 zł
- za wstępny profil
Skrócony test: 4 motywatory właściciela
Władza, Niezależność, Status i Rewanż — te cztery potrzeby najczęściej odróżniają właściciela od jego zespołu. Cztery kroki, po każdym dostajesz fragment swojego profilu.
1Władza
2Niezależność
3Status
4Rewanż
Krok 1 z 4
Władza
Ambicja, odpowiedzialność, wpływ
Odpowiedz szczerze — TAK lub NIE. Nie ma dobrych odpowiedzi, są tylko Twoje.
W porównaniu z moimi rówieśnikami jestem wyjątkowo ambitny.
Zwykle dążę do roli przywódcy.
W sytuacjach towarzyskich zwykle dominuję nad rówieśnikami.
Jestem wyraźnie mniej ambitny niż moi rówieśnicy.
W sytuacjach towarzyskich najczęściej podporządkowuję się innym.
Zaznacz wszystkie stwierdzenia, aby przejść dalej.
Dlaczego motywowanie „po sobie” przestaje działać
Właściciel motywuje tym, co działa na niego samego. W zespole 2-30 osób oznacza to, że trafia do jednej trzeciej ludzi.
Motywowanie po swojemu
- — Premia jako jedyne narzędzie — działa na część zespołu, resztę zostawia obojętną
- — „Dałem im wolną rękę” — a oni czekali na rozmowę i jasne zasady
- — Ranking sprzedaży, po którym połowa handlowców wycofuje się z gry
- — Rotacja: dobrzy ludzie odchodzą bez zrozumiałego powodu
- — Wiedza o tym, kto co lubi, siedzi w Twojej głowie i nigdzie więcej
Zarządzanie przez motywację
- + Wiesz, która z 16 potrzeb napędza konkretną osobę
- + Znasz własny profil — i wiesz, gdzie rzutujesz go na innych
- + Arkusz zamiast domysłów: motywator → sposób komunikacji → działanie
- + Docenianie dobrane do osoby: publicznie albo w cztery oczy
- + Rekrutujesz i dzielisz zadania pod motywatory, nie pod wrażenie
Trzy typowe zderzenia profili
Przykłady ilustracyjne, pokazujące mechanizm — nie konkretne firmy ani osoby.
Gabinet, 4 osoby
Właścicielka: duży Status
Recepcjonistka: duża potrzeba Uznania
Wyróżnienia przy całym zespole były dla niej stresem. Zadziałało krótkie, regularne docenienie w cztery oczy.
E-commerce, 12 osób
Właściciel: duża Władza, duży Rewanż
Zespół obsługi: mała potrzeba Rewanżu
Konkurs na najlepszy wynik demotywował. Wspólny cel zespołowy przywrócił tempo pracy.
Częste pytania
Czym RMP różni się od testów osobowości?
Testy osobowości opisują, jaki jesteś. Reiss Motivation Profile pokazuje, czego chcesz — 16 potrzeb, które napędzają Twoje decyzje i zachowania w firmie. Osobowości nie zmienisz, ale motywator możesz świadomie zaspokoić u siebie i u pracownika.
Ile trwa pełny test i omówienie?
Wypełnienie pełnego kwestionariusza RMP to około 20-30 minut. Najważniejsze jest jednak omówienie: rozmowa, w której Twój profil przekładamy na konkretne decyzje kadrowe i sposób prowadzenia zespołu.
Czy to działa w firmie na 3 osoby?
Szczególnie tam. W małym zespole każda niedopasowana osoba to duży procent firmy, a rotacja jednego pracownika kosztuje miesiące pracy. Im mniejszy zespół, tym szybciej widać efekt zarządzania przez motywację.
Czy wynik skróconego testu jest gdzieś zapisywany?
Nie. Test działa w Twojej przeglądarce, bez rejestracji i bez zapisywania odpowiedzi. Wynik zobaczysz od razu na ekranie.
Cztery motywatory to początek rozmowy, nie jej koniec
Pełny test RMP obejmuje 16 potrzeb i kończy się omówieniem: wychodzisz z niego z gotowym arkuszem zarządzania przez motywację dla siebie i dla każdej osoby w zespole.
45-minutowa rozmowa online. Bez zobowiązań — decydujesz po niej, czy robimy pełny profil.